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年度人才盘点思路、评价方法与实操案例.pptx

年度人才盘点思路、评价方法与实操案例.pptx

    人才盘点思路及评价方法

    问题1:人才盘点，为什么盘?

    问题2:人才盘点，盘什么?

    问题3:人才盘点，HR和业务单元各自做什么?

    认清认准人

    才

    通过人才盘点，摸清”家底”,认清认准人才，为公司”四个一批′′工作奠定基础；

    提升人才管

    理能力

    通过人才盘点，促使各级管理者更加重视人才，为其提供系统的人才管理工具和方法，提升管理者和公司整体的人才管理能力；

    搭建人才

    管理平台

    通过人才盘点，逐步建立系统性人才管理机制和平台，促进公司人才管理工作的规范化、例行化、标准化；

    提升组织

    能力

    通过人才盘点，分析关键岗位人力资源结构、质量、数量与业务发展、组织发展的匹配性

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