绩效领导力培训
“绩效”就是“结果”
“绩效”就是“行为与态度”
“绩效”就是“结果”与“行为与态度”的统一体
关于绩效的
五种定义
“绩效”就是现在收益+未来收益
绩效3.0
绩效1.0
绩效2.0
绩效管理水平
3
2
1
1.如何做好战略分解,确保战略执行与落地?
2.如何应对上级领导强压的高目标和不可能完成的任务?
3.如何设置科学合理的KPI?
4.如何做好战略分解,找到关键成功因素KSF?
5.如何做好强制性分布与末位淘汰?6.……
【场景问题1】什么是绩效管理?绩效管理的目的与意义是什么
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