上市公司总裁工作细则(2).docxVIP

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  • 2026-04-30 发布于广东
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上市公司总裁工作细则

第一章总则

第一条制定目的

为促进上市公司经营管理的制度化、规范化、科学化,确保公司重大经营决策的正确性与合理性,提高民主决策、科学决策水平,根据《中华人民共和国公司法》及公司章程的有关规定,制定本工作细则。

第二条总裁职责

公司总裁应当遵守法律、行政法规和公司章程的规定,履行诚信和勤勉的义务。作为公司日常经营管理的核心,总裁需以公司利益为出发点,谨慎、认真、勤勉地行使权利,确保依照法律法规、公司章程规定和董事会授权行使职权,执行股东会、董事会决议,并接受董事会对其履行职责的监督。

第三条适用范围

本细则对总裁等全体高级管理人员及相关人员具有约束力。

第四条子公司参照执行

公司控股子公司可参照本细则执行。

第二章经理层组成与聘用

第五条经理层构成

公司经理层包括总裁、常务副总裁、副总裁、财务总监等高级管理人员。

第六条任免程序

公司设总裁一名,由董事长提名,董事会聘任或解聘。其他高级管理人员由总裁提名,董事会聘任或解聘。

第七条禁止担任情形

存在以下情况之一的,不得担任公司高级管理人员:

无民事行为能力或限制民事行为能力;

因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年,被宣告缓刑的,自缓刑考验期满之日起未逾2年;

担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理,

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