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国有企业治理主体权责边界（2026年版）

一、党委会职权

（一）政治建设与理论学习

强化政治引领：加强公司党的政治建设，确保党中央、省委省政府、市委市政府的重大决策部署和上级党组织决议在公司不折不扣地贯彻落实，保持公司发展与党和国家发展方向高度一致。

深化理论武装：深入学习贯彻党的最新理论成果，用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。学习宣传党的方针政策，确保公司各项工作始终沿着正确的政治方向前进。

（二）参与重大决策

研讨重大事项：研究讨论公司重大经营管理事项，为董事会、监事会和经理层依法行使职权提供方向指引和决策支持，确保公司重大决策符合国家战略和政策导向。

支持依法行权：在参与决策过程中，充分尊重董事会、监事会和经理层的专业判断和独立决策权，形成党委把方向、董事会作决策、经理层抓执行的高效治理格局。

（三）选人用人与队伍建设

把关选人用人：加强对公司选人用人的领导和把关，严格考察人选的政治素质、专业能力、廉洁自律等情况，确保选拔出忠诚、干净、担当的优秀干部。

加强队伍建设：抓好公司领导班子建设和干部队伍、人才队伍建设，制定人才发展规划，完善人才培养、引进、激励机制，为公司发展提供坚实的人才保障。

（四）党风廉政建设与反腐败工作

落实主体责任：履行公司党风廉政建设主体责任，领导、支持内设纪检组织履行监督执纪问责职责，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

严明纪律规矩：严明