教学材料《管理学基础》_项目九.pptx

任务一控制概述

一、控制的必要性控制是管理工作的第四大职能。在管理过程的循环中，如果说制订计划是管理工作的第一步，然后，是组织和领导计划的实施，那么，接下来的问题便是考虑计划实施的结果如何，计划所确定的目标是否得到顺利实现，甚至计划目标本身制订得是否科学合理。要弄清楚这些问题并采取妥善的处理措施，就必须开展卓有成效的控制工作。企业在开展生产经营活动中，由于受外部环境和内部条件变化的影响，实际执行结果与预期目标不完全一致的情况是时常发生的。对管理者来讲，重要的问题不是工作有无偏差，或者是否可能出现偏差，而在于能否及时发现已出现的偏差或预见到潜在的偏差，采取措施予以预防和纠正，以确保组织的