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玩具行业生产部生产员玩具生产管理手册

第1章生产计划与排程管理

1.1生产订单接收与需求确认

生产员需建立标准化的《订单接收登记单》，在收到客户发货单或内部工单时，立即核对订单编号、客户名称、产品型号及数量，确保“单号、客户、型号、数量”四要素完全匹配，任何信息偏差必须在30分钟内通过系统或纸质单据闭环确认。执行“三单匹配”核对机制，将订单信息与采购部的《原材料库存预警单》和工艺部的《BOM图纸》进行交叉比对，若发现关键件缺货或设计变更导致图纸不符，必须立即暂停排程流程并上报生产经理，严禁在未确认信息的情况下启动生产。

依据《物料需求计划》（MRP）模型，自动计算当班及次日