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互联网公司股权激励计划(草案)

??一、总则

㈠为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，增强公司管理团队和业务骨干对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，充分调动其积极性和创造性，确保公司发展目标的实现，同时，针对互联网行业轻资产重人才的管理特点，根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》以及其他有关法律、法规和规范性文件的规定，制定《公司股权、期权激励方案设计(草案)》。

㈡?基本原则

1.公平、公开、公正；

2.激励和约束相结合；

3.股东利益、公司利益和职业经理团队利益一致，有利于公司的可持续发展；

4.维护股东权益，为股东带来更高效更持久的回报。

㈢?目的

1.倡导价值创造为导向的绩效文化，建立股东与职业经理团队之间的利益共享和约束机制；

2.激励长期价值的创造，保证企业的长期、稳定、健康发展；

3.协助职业经理团队平衡短期目标和长期目标，将其个人收益和公司的长期价值增长相联系；

4.吸引并留住优秀管理人才和核心技术人员；

5.鼓励创新，增强公司的核心竞争力。

二、操作路径

根据目前的设计基础，将通过持股公司实施员工持股计划，此方案不受人数限制，可为后期新增管理层做好预留股份。

三、实施步骤

㈠为战略合资之目的，A公司和B公司已同意将托管账户中股份转让给开曼公司，开曼公司依据股份认购协议约定的条款和条件向A公司和B公司出