仓储管理项目组织机构设置.docx

仓储管理项目组织机构设置

1仓储管理项目组织机构设置核心依据与原则

1.1项目适配依据

本次仓储管理项目为快消品生产企业华中区域15000㎡一体化分拨中心项目，涵盖12000㎡平库改造、3000㎡自动化立体库（AS/RS）软硬件搭建、老仓1200个SKU合计8万件库存转移、运营团队搭建、项目试运营到正式交付全周期工作，项目总周期180天，总投资1200万元，涉及内部需求部门包括物流中心、销售部、生产部、财务部、信息中心、安全管理部，外部合作方包括立体库设备供应商、WMS/WCS系统集成商、装修工程商、第三方检测机构，参与方多、跨内外部协同要求高、全周期节点管控严格，传统行政式组织机构无法适