(26页PPT)城市更新改造运营案例剖析.pptxVIP

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  • 2026-05-03 发布于广东
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(26页PPT)城市更新改造运营案例剖析.pptx

城市更新改造运营案例剖析及启示;概念界定;;;房地产基金高和资本作某省市更新的早期参与者,根据专业判断力寻找项目,引入资金方整体购入有增值空间的物业后,引入跨界资源对其再定位、改造,以增加租金回报率、提升物业估值;部分物业运营成熟后,将通过资产证券化或出售方式退出,获取资产增值收益。;高和资某省市更新偏重某省市商办物业更新改造,其偏好价格合理、中并具有稳定现金流的成熟资产,同时也对房地产运营公司进行股权投资,连接资金、资产和跨业资源打通整体产业链条。;;;;万科从多种方式积极某省市更新,总部、地方公司均积极尝试,轻重模式、基金模式综合参与:

一、设立专门基金万丈资本寻求某省市的存量物业改造,主要是寻求旧商业体改造为新型商业体

二、各地方公司自行探索,某省市多方试水,逐步某省市特色战略,积极寻求旧商业体或旧厂房、仓;万丈资本采用地产基金方式瞄准核心某省市存量物业增值型投资

目前已收购两个上海项目,企业天地3号项目是万丈小股操盘的首个落地项目

由万丈资本设立基金获取项目、负责操盘,并联合万科物业共同进行运营管理;;改造方式:部分改造

保留原有结构、敲掉外墙和顶棚对内外部进行改造

改造时长:2015年10月动工,历经8个月

产品定位

依托校与科研机构,定位为科技创新

中心,进驻公司须是“新金融、智能装备、

人工智能、文化创意”

改造后业态

改造成新型创新产业园,配套商业、公寓

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