（26页PPT）城市更新改造运营案例剖析.pptxVIP

城市更新改造运营案例剖析及启示;概念界定;;;房地产基金高和资本作某省市更新的早期参与者，根据专业判断力寻找项目，引入资金方整体购入有增值空间的物业后，引入跨界资源对其再定位、改造，以增加租金回报率、提升物业估值；部分物业运营成熟后，将通过资产证券化或出售方式退出，获取资产增值收益。;高和资某省市更新偏重某省市商办物业更新改造，其偏好价格合理、中并具有稳定现金流的成熟资产，同时也对房地产运营公司进行股权投资，连接资金、资产和跨业资源打通整体产业链条。;;;;万科从多种方式积极某省市更新，总部、地方公司均积极尝试，轻重模式、基金模式综合参与：

一、设立专门基金万丈资本寻求某省市的存量物业改造，主要是寻求旧商业体改造为新型商业体

二、各地方公司自行探索，某省市多方试水，逐步某省市特色战略，积极寻求旧商业体或旧厂房、仓;万丈资本采用地产基金方式瞄准核心某省市存量物业增值型投资

目前已收购两个上海项目，企业天地3号项目是万丈小股操盘的首个落地项目

由万丈资本设立基金获取项目、负责操盘，并联合万科物业共同进行运营管理;;改造方式：部分改造

保留原有结构、敲掉外墙和顶棚对内外部进行改造

改造时长：2015年10月动工，历经8个月

产品定位

依托校与科研机构，定位为科技创新

中心，进驻公司须是“新金融、智能装备、

人工智能、文化创意”

改造后业态

改造成新型创新产业园，配套商业、公寓