（46页PPT）企业导师制.pptx

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1什么是导师制2如何做导师制34目录CONTENTS5其它关注事项

章节1什么是导师制

两个个体之间一对一的支持性关系；是双向的过程，学员和；间融洽的关系和相互信任非常重要。

方协调人通常是人力资源部，职责是指定规范流程，建立标准，组织推动项目进行并评估效果。导师有经验，关心他人的人，一般由领导层担当，脱离自己的生活方式，来帮助学员做两件事情：建立重要的目标，以及达成目标的能力。学员指接受，学员参与要有学习和成长的意愿和准备。

个人发展组织发展职业发展生活和工作中获得成功的态度、技能和知识，包括硬技能和软技能。理解、适应和接受组织的方向、价值观和标准。在生涯抱负和