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XX公司管理人员绩效考核实施办法

第一章总则

第一条目的

为建立科学、规范、公平的管理人员绩效评价体系，客观衡量各级管理人员的履职能力、工作产出与价值贡献，有效传导公司战略目标，强化责任落实与压力传导，激励管理人员提升管理效能、带领团队完成经营目标，为管理人员的薪酬调整、职务任免、岗位调整、培训发展、评优评先等人力资源决策提供准确依据，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有正式任职的管理人员，具体包括：

1.高层管理人员：总经理、副总经理、财务总监、技术总监、运营总监等公司经营班子成员；

2.中层管理人员：各部门正副职负责人、各分子公司正副职负责人；