如何作一名优秀的库存管理者-如何作一名优秀的仓库管理者.ppt

如何作一名优秀的

库存管理者;回顾仓库的作用;仓库的演变;回顾仓储管理的作用;仓储管理;仓库管理者的基本岗位职责;新型仓库管理员在以上岗位职责的基础上还应具备较强的仓库的电脑化管理的能力。

例如：熟悉仓库电脑化管理的应用、熟悉电脑化仓库管理的基本结构并能熟练应用仓库电脑化管理的操作。

;1、仓库仓容规划;利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。

在合理库存的基础上利用有效的管理方法，如ABC管理法、JIT存料管理法、CAV管理法(关键因素分析法CriticalValueAnalysis)等，管理各类别的库存，实现企业总体效益的最大化。

另外小件不必要的库存、如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。

;2、仓库业务管理规划;(2)入库管理。

接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。

接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟，分毫不差。装箱单、送货单、合同书等均应与实到货物相符;入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。

另外，做好成品、半成品的入库控制、物料入库准备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发现的问题也是常规性工作之一。;(3)库存管理。

①货位管理。

规划出每件货物存在哪个区、哪列、哪排、哪个货格等应该一目