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XX建筑公司项目管理人员绩效考核实施办法

第一章总则

1.1目的依据

为建立科学、规范、公平的项目管理人员绩效评价体系，强化项目全周期目标管控，激发管理人员履职积极性，提升项目盈利水平与交付质量，根据《建筑施工企业绩效考核指南》《公司人力资源管理办法》《项目目标责任书管理规定》，结合公司房建、市政、轨道交通等多业态项目管理实际，制定本办法。

1.2适用范围

本办法适用于公司所有在建、新建、收尾项目的管理序列人员，具体包括：项目经理、项目执行经理、项目技术负责人、生产经理、商务经理、安全总监、质量总监、物资主管、资料员、施工员、安全员、质量员、预算员、材料员等。临时借调不足3个月、处于停职