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安防系统集成公司安防项目权责清单编制与执行管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范安防系统集成项目全流程权责管理，明确各部门、各岗位在项目立项、设计、施工、调试、验收、运维、结算等环节的权力与责任，构建权责清晰、分工明确、执行高效、追责有据的项目管理体系，杜绝权责交叉、推诿扯皮、管理缺位等问题，保障安防项目合规推进、高效落地，防范项目管理风险，维护公司合法权益，依据国家工程建设、招标投标、安全生产相关法律法规，结合公司安防项目管理实际需求，特制定本制度。

本制度旨在通过标准化权责清单编制与执行，实现项目管理权责法定化、流程化、透明化，让每一项项目工作都有明确责任人、权力边界、责任标准，提升项目管理精细化水平，降低项目运营风险，提高项目交付质量与客户满意度，推动公司安防业务规范化发展。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有安防系统集成项目，包括新建项目、改扩建项目、应急项目、运维项目等全类型项目，覆盖项目全生命周期所有管理环节、工作事项及参与部门、岗位、人员。

本制度同时适用于公司权责清单的编制、审核、发布、执行、调整、监督、考核等全流程管理工作，所有参与安防项目实施与管理的单位和个人，均需严格按照权责清单履行权力、承担责任。

1.3管理原则

1.3.1权责对等原则：权力与责任相匹配，行使项目管理权力必须承担对应管理责任。

1.3.2全面覆盖原则：权责清单覆盖项目全流程、