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最新人事主管年度工作计划2025年

一、总则

1.1编制目的

为系统性统筹2025年度人力资源管理工作，全面支撑公司战略目标落地与组织效能提升，构建专业化、数字化、前瞻性的人力资源管理体系，特制定本年度工作计划。本计划聚焦人才选育用留全链条优化、组织能力持续升级、合规风控体系强化及HR价值深度转化四大核心维度，确保人力资源工作从职能支持向战略驱动跃升。

1.2编制依据

本计划严格依据以下文件与要求编制：

《中华人民共和国劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》《女职工劳动保护特别规定》等现行有效法律法规；

人力资源和社会保障部2024年发布的《关于推进新时代人力资源服务业高质量发展的指导意见》《企业用工指导服务规范（试行）》；

国家标准化管理委员会《GB/T39764—2021人力资源服务规范》；

公司《2025—2027年战略发展规划纲要》《“十四五”组织能力建设专项方案》；

公司董事会审议通过的《2025年度经营目标责任书》及年度预算报告；

2024年人力资源年度述职评估结果、员工敬业度调研（eNPS）报告、组织健康度诊断（OHI）数据及关键岗位胜任力复盘结论。

1.3适用范围

本计划适用于公司总部人力资源部全体成员，各事业部、区域分公司、子公司人力资源条线负责人及执行团队；同步作为各业务单元负责人开展人力资源协同工作的行动指南与考核参照基准。计划内容覆盖集团总部及下属全