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2026年企业战略管理多选题集

一、企业外部环境分析（共5题，每题3分）

1.在分析中国新能源汽车行业的宏观环境时，以下哪些因素属于PEST模型中的“政治法律因素”？

A.政府对新能源汽车的补贴政策

B.行业准入标准的变化

C.国际贸易摩擦对供应链的影响

D.电池回收法规的完善

E.城市限行政策的调整

2.某家电企业评估东南亚市场的竞争环境时，发现当地市场存在多个本土品牌和跨国公司竞争。以下哪些分析工具有助于该公司识别竞争格局？

A.波特五力模型

B.SWOT分析

C.价值链分析

D.竞争者定位图

E.PEST分析

3.某服装品牌在拓展欧洲市场时，关注到当地消费者对可持续时尚的需求增长。以下哪些因素可能影响该品牌的战略决策？

A.欧盟的环保法规要求

B.当地媒体的时尚趋势报道

C.竞争对手的可持续材料使用策略

D.本地劳工政策的变动

E.消费者对价格敏感度的调查数据

4.某科技公司在中国市场面临激烈竞争，其竞争对手包括华为、小米等本土企业。以下哪些因素属于该公司的宏观环境分析范畴？

A.中国政府对企业研发的税收优惠

B.5G技术普及率的变化

C.当地消费者对智能设备的支付能力

D.国际科技巨头的竞争策略

E.中国的知识产权保护政策

5.某食品企业在评估印度市场时，发现当地消费者对健康食