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公司各岗位责任制

一、公司高层管理岗位责任制

（一）总经理责任制

总经理作为公司最高行政负责人，全面负责公司的经营管理工作，对公司董事会负责。其核心职责包括：根据董事会战略决议，制定公司中长期发展规划、年度经营计划及重大投资方案，并组织实施；主持公司的日常生产经营与管理，确保公司资产保值增值和经营目标的实现；建立健全公司统一、高效的组织管理体系和工作流程，审批公司重要的管理制度；在董事会授权范围内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜；提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员；决定公司中层管理人员及以下各级员工的任免、报酬、奖惩；审批公司的财务预算、决算方案和利润分配方案；定期向董事会报告工作，接受监事会的监督；营造和维护积极健康的企业文化，承担公司安全、环保、质量的第一责任人职责；处理公司重大突发事件。

（二）副总经理责任制

副总经理是总经理的助手，协助总经理分管特定领域的业务或职能部门，对总经理负责。具体职责包括：根据公司整体战略和总经理要求，制定所分管业务领域的战略规划、年度工作计划并组织实施；领导、监督和协调分管部门的工作，确保其高效运转并达成既定目标；审核分管部门提交的重要报告、方案和制度；参与公司整体经营管理决策，就分管领域提供专业意见和建议；在授权范围内，审批分管业务领域的日常运营事项及费用支出；负责分管领域团队的建设与管理，包括人才培养、