公司市场活动管理办法.docxVIP

公司市场活动管理办法

第一章总则

1.1目的

为统一公司市场活动管理语言，降低合规风险，提升投入产出比，特制定本办法。

1.2适用范围

适用于公司总部、各事业部、境内外子公司、代表处以公司名义开展的全部市场活动，包括但不限于发布会、展会、线上直播、用户沙龙、渠道招商、公益赞助、异业联合、KOL/KOC合作、SEM/SEO、私域裂变、政府联合活动。

1.3管理原则

（1）ROI优先：任何活动必须量化商业目标，ROI1的项目不得立项。

（2）合规先行：活动全流程符合《广告法》《反不正当竞争法》《个人信息保护法》《商标法》《著作权法》《网络安全法》《数据出境安全评估办法》及活动所在地法律法规。

（3）预算硬约束：先预算后活动，无预算不执行，超预算即停止。

（4）一把手责任制：活动发起人所在部门负责人为最终责任人，财务、法务、合规、安全、审计、纪检部门拥有“一票否决权”。

（5）数据闭环：活动数据必须回流CRM，48小时内完成清洗，7日内完成标签，30日内完成效果复盘。

第二章组织与职责

2.1市场活动管理委员会（简称“活委会”）

主任：CMO

副主任：CFO、法务总监、合规总监

常设办公室：市场部运营中心

职责：审批年度活动战略地图、预算总包、分级授权标准、重大活动立项、重大供应商入库、重大风险事件处置。

2.2活动主责部门（简称“主责部门”）

指提出商业需求