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地质灾害治理组织机构设置

一、地质灾害治理组织体系总体架构

本组织机构设置覆盖县级行政区域常态化地质灾害隐患防控治理、大中型地质灾害治理工程全生命周期管理两大场景，遵循“党政同责、政府主导、部门协同、属地管理、群众参与”的原则，构建“六级分层、权责清晰、全流程覆盖”的组织体系，具体架构如下：

层级序号

层级名称

机构性质

常设/临时

核心定位

1

核心决策层

领导决策机构

常设

统筹全区域地灾治理重大事项

2

统筹协调层

日常办事机构

常设

对接决策与执行，落实日常工作

3

现场执行层

一线实施机构

混合设置

具体落实各项治理任务

4

技术支撑层

专业保障机构

常设+项目临时

提供全流程技术支持

5

应急联动层

协同处置机构

常设（一套班子两块牌子）

突发险情灾情跨部门联动处置

6

监督考核层

监督考核机构

常设

全过程监督，落实责任考核

本架构针对当前多数地区地灾治理存在的职责交叉、权责模糊、一线落实不到位等问题，明确每个层级、每个岗位的具体责任，覆盖从隐患排查、项目立项、工程实施、竣工验收、监测维护到应急处置的全流程，所有岗位要求均贴合基层实际可落地执行。

二、核心决策层：地质灾害防治工作领导小组

核心决策层是本区域地质灾害治理工作的最高领导机构，落实党政同责要求，实行双组长制，具体岗位设置与权责如下：

岗位名称

人员配置标准

核心权责清单

领导小组组长

县级行政区由县委书记、