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装饰公司薪酬激励制度

第一章总则

第一条为规范公司的薪酬管理工作，特制定本制度。本制度依据国家相关法律、法规并结合公司实际情况制定，体现公司效益与员工利益相结合的原则。

第二条适用范围

本制度适用于所有与公司签订劳动合同的正式在岗员工。

第三条目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的贡献给予合理的回报和激励。即：

1.使薪酬与岗位价值紧密结合；

2.使薪酬与员工业绩紧密结合；

3.使薪酬与公司发展有效结合起来。

第四条依据

岗位薪酬水平的设计建立在以3P（岗位价值、个人能力素质、绩效贡献）为主要付酬要素的理念基础之上。薪酬的总体水平根据董事会决策、历史因素、当期经济效益、可持续发展状况及同行业薪酬市场行情综合决定。

第五条原则

在本制度的制定过程中，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。使员工薪酬在内部具有公平性、在外部具有一定竞争性。

1.公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

2.竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

3.激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

4.经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第二章薪酬组织与职责分工

第六条成立公司薪酬绩效管理委员会，由总裁、副总裁、