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高级管理人员薪酬考核办法

第一章引言

为了优化公司内部激励与约束机制，激发并维持董事、监事及高级管理人员（以下简称“高管团队”）的工作积极性和创造力，进一步提升企业的资产经营效益和管理水平，确保公司战略目标的顺利实现并维护股东利益，特制定本办法。

第二章适用范围与原则

第一条适用范围

本方案适用于公司以下人员：

1.董事：包括非独立董事、独立董事；

2.高级管理人员：包括总裁、副总裁、财务总监、总工程师、董事会秘书等；

3.监事：包括股东代表监事及职工代表监事；

4.经薪酬与考核委员会批准的其他优秀管理人员。

第二条管理原则

1.责权利对等原则：确保高管团队的薪酬与其承担的责任、风险及贡献相匹配。

2.市场竞争力原则：薪酬水平应与公司规模、业绩及业内薪酬水平相符，确保吸引和留住优秀人才。

3.长期激励原则：薪酬结构应体现公司的长远利益和持续健康发展目标。

4.激励与约束并重原则：通过合理的薪酬体系，实现激励与约束的双重作用，促进高管团队与公司利益的紧密结合。

第三章薪酬构成与标准

第三条薪酬构成

高管团队实行年薪制，年度薪酬由基本年薪和绩效年薪两部分组成。

第四条基本年薪

基本年薪根据公司经营规模、经营难度、岗位职责等因素综合确定，具体标准如下：

职位

基本年薪

董事长

66万

副董事长、总裁

60万

副总裁、财务总监、总工程师

42万

监事会主席、董事会秘书

36万