教育行业德育处德育员家校沟通手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-05-07 发布于江西
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教育行业德育处德育员家校沟通手册(执行版).docx

教育行业德育处德育员家校沟通手册(执行版)

第1章家校共育理念与职责认知

1.1明确德育处核心定位

德育处作为学校德育工作的归口管理部门,其核心定位是“学校德育的规划者、指导者与评价者”,而非单纯的行政执行者,需基于《中小学德育工作指南》确立“立德树人”的根本任务,将德育工作纳入学校年度整体发展规划。在组织架构中,德育处需建立“校长室统筹、德育处主抓、年级组落实、班主任主体”的四级联动机制,确保德育资源向一线班主任倾斜,同时通过德育处定期开展德育督导评估,对班级德育工作进行量化与定性双重考核。

德育处的核心职能在于构建“全员育人、全过程育人、全方位育人”的格局,通过整合校内外德育

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