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2026年六种力量模型试题及答案

一、填空题（每题2分，共20分）

1._______是六种力量模型的核心概念，它描述了企业如何通过价值链活动来创造竞争优势。

2.在六种力量模型中，_______是指新进入者的威胁程度，它受到进入壁垒和现有企业反应的影响。

3._______是指替代品或服务的威胁程度，它取决于替代品的性价比和消费者偏好。

4.供应商的议价能力取决于_______，包括供应商的集中度、转换成本和产品差异化程度。

5.买方的议价能力取决于_______，包括买方的集中度、产品标准化程度和转换成本。

6._______是指企业内部价值链的各个环节，包括采购、生产、营销和售后服务等。

7._______是指企业如何通过价值链活动来降低成本，从而获得竞争优势。

8._______是指企业如何通过价值链活动来提高产品差异化程度，从而获得竞争优势。

9._______是指企业如何通过价值链活动来提高客户满意度，从而获得竞争优势。

10._______是指企业如何通过价值链活动来提高创新能力，从而获得竞争优势。

二、判断题（每题2分，共20分）

1.六种力量模型是由迈克尔·波特提出的。（正确）

2.新进入者的威胁程度总是越高越好。（错误）

3.替代品的威胁程度总是越高越好。（错误）

4.供应商的议价能力总是越高越好。（错误）

5.买方的议价能力总