高级管理人员年度薪酬暨超额利润提成管理办法.docxVIP

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高级管理人员年度薪酬暨超额利润提成管理办法

第一章总则

第一条目的

为加强公司内部管理体制改革，进一步激发公司高级管理人员的积极性与创造性，提升公司的内生动力，实现持续健康发展，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司高级管理人员，以及对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他领导班子成员和骨干员工。

第三条薪酬管理原则

公司实行市场化、差异化的宽带薪酬制度，根据岗位职责、业绩目标、工作难度、责任风险等因素，参考同行业人才市场价位，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的动态调整机制。

第二章薪酬构成与水平

第四条薪酬组成

高级管理人员的薪酬由年度薪酬、激励奖金和长期激励三部分组成，专项奖励另行规定。

第五条年度薪酬

包括基本工资、效益奖金、绩效奖金和年终奖金，具体金额依据职等和薪档情况由聘任协议约定。基本工资体现岗位价值，绩效奖金和年终奖金则与半年度及年度考核评价结果挂钩。

1.效益奖金

除总裁外，其他高级管理人员设立效益奖金，以激励其提升公司业绩。

2.绩效奖金与年终奖金

绩效奖金根据半年度考核结果发放，年终奖金则基于年度考核结果与调节系数确定，旨在鼓励职业经理人持续提升绩效水平。

绩效奖金=绩效奖金基数×半年度考核评价系数

年终奖金=年终奖金基数×年度考核评价系数×年终奖金调节系数