团队角色认知培训PPT.pptxVIP

第一章团队角色认知培训：为什么重要？;01;团队协作的困境：为什么我们需要角色认知？;团队角色认知的缺失会怎样？;角色认知如何提升团队效能？;角色认知培训：为团队注入清晰的力量;02;心理学如何解释团队角色的差异？;主流团队角色理论及其优缺点;如何整合不同理论构建实用框架？;理论落地：构建适合团队的个性化角色模型;03;为什么“我感觉”不是发现角色的可靠方法？;主流角色测评工具及其优缺点;如何设计有效的团队角色诊断流程？;诊断结果的应用：从数据到行动;04;为什么通用的角色地图对团队无效？;个性化角色地图的设计维度;角色地图的动态调整与使用方法;角色地图：从理论到实践;05;为什么角色认知培训经常无效？;角色培训的关键成功要素;行为化设计：角色培训的行为化设计方法;反馈强化：角色培训的反馈强化方法;角色培训的模块化设计;角色技能训练：角色技能训练的培训内容和方法;角色融合练习：角色融合练习的培训内容和方法;06;为什么角色差异会演变成团队内战？;角色冲突的根源与类型;角色冲突的解决机制设计;角色调解制度：角色调解制度的设计方法;角色融合活动：角色融合活动的设计方法;角色冲突与融合：构建高效协作生态