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新员工试用期管理指导意见

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一、适用范围

本指导意见所适用对象为处于试用期的员工。

二、试用期期限

新员工试用期长短应根据《中华人民共和国劳动合同法》相关规定，具体由用人单位根据新员工拟定职位进行约定。

三、确定劳动关系

新员工原则上应在报到当日签署与其他单位不存在劳动关系和竞业禁止关系的个人声明，体检合格后方可与公司签订劳动合同、诚信承诺书和按规定应签署的其他协议（如保守商业秘密协议、竞业禁止协议等）。弄虚作假、冒名顶替或体检不合格者公司一律不予接收。

四、试用期待遇

新员工试用期待遇原则上应根据劳动合同约定执行，劳动合同没有明确约定试用期薪资待遇的，试用期工资原则上不得低于转正后工资的80%或员工所在职位的最低档工资，并且不得低于员工工作所在地最低工资标准。

五、试用期管理

㈠?岗前培训

1.培训内容

培训方案由集团各单位参照《集团企业文化培训大纲》或集团单独下发的统一课程要求制定，内容至少应包括：企业文化、公司发展战略、公司管理构架及规章制度等；业务培训由各单位依据职位任职资格及业务培训大纲制定方案并组织实施；集团生产部门，特别是一线用人单位，在条件许可的情况下，应当引入员工技能培训，强化员工初期工作技能，培养实际动手操作能力，为转入试用期上岗奠定基础。

2.培训组织管理

培训期间组织管理应该贯彻“以人为本”的理念，管理重点是新员工的人身安全、健康及学习期间的纪律，其中培