2025年纺织行业生产部操作工织造生产操作手册.docxVIP

2025年纺织行业生产部操作工织造生产操作手册

第1章生产计划与工艺管理

1.1生产排程与生产计划

排程中心需依据ERP系统的“生产任务看板”，将当日订单按“急件优先、小单快返”原则进行拆解。对于紧急订单，必须在15分钟内完成从面料预处理到上机前的数据核对，确保首件合格率达到100%。生产计划员需利用“负荷平衡算法”计算各机台产能，将大货订单均匀分配至24台织机，避免某台织机因负荷过大导致停机或断纱，目标是将单班总停料时间控制在3分钟以内。

排程单需明确标注“工艺窗口”，例如将整经张力设定为0.08N，纬密设定为1900支，并预留5%的缓冲时间应对纱线