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国有企业人才流失问题及对策研究—以宝钢集团为例

摘要

近年，随着经济和技术的发展，国有企业竞争愈发剧烈，而国有企业人才流失成为普遍现象。保证企业的人才队伍不断壮大，减少人才流失，增强国有企业的市场竞争力，人才流失将是国有企业面临的一个严峻又紧迫并具有现实意义的问题。

本文以宝钢集团为例，以相关激励理论和人才流失模型为基础，运用文献资料法、案例分析法，结合宝钢集团人才现状，并分析人才流失对国有企业造成的不利影响，并从员工个体、人力资源管理和企业管理三个层面方面提出相关建议。在人力资源管理方面完善员工培训体系，建立梯式人才储备库，完善职业发展通道，建立健全人才流失预警管理机制，完善薪酬制度，激励与考核并重；在员工层面上应关注员工物质需求、建立良性沟通；在企业管理方面应建设优秀企业文化，为员工提供发展机会，搭建人才成长平台。

关键词

人才流失；对策研究；人力资源管理；宝钢集团

目录

TOC\o1-3\h\u22623一、绪论 1

90（一）研究背景及研究目的 1

30238（二）本文主要研究方法 1

9123（三）论文涉及的理论范畴 1

9941二、相关理论及文献综述 1

4465（一）概念综述 1

283411.人才的概念 1

211372.人才流失的概念 2

31540（二）国外对人