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末位淘汰制管理办法

为激发员工活力，提高工作效能，转变工作作风，充分将员工工作能力与实际岗位相结合，实现合理的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间，特制定本办法。

一、考评目的

更好地体现能者上、平者让、庸者下的竞争机制，形成干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。

二、考评原则

公平公正公开，以动态考核为原则，激发员工工作活力，打通员工进退通道，实现末位淘汰。

三、考评范围

公司部门负责人（含）以下员工。

四、考评办法

针对中层干部和普通员工实行不同的考核周期和考核指标，充分体现员工各方面综合表现。

㈠考评周期

普通员工考评周期为每月一次，中层干部考评周期为每季度一次。

㈡考评标准

1.普通员工月度考评以每月月度考核分数为准，月度考评按照公司绩效考核办法执行。

2.中层干部考评以月度考核综合得分和季度述职报告评分为考评分数标准，月度考核综合得分为考评期间月度考核平均分数。月度考核综合得分与季度述职报告评分各占考评总分50%。

㈢考评办法

1.考评办法为双重考评制，普通员工原则上分部门进行考评、按照考核分数进行强制排名。普通员工人数为1-2人的部门，进行合并考评并按照考核分数进行强制排名。考评排名最后1名即确定为预淘汰人员。

2.预淘汰人员同时满足几个条件的，确定为准淘汰备选人员：

⑴考评分数低于70分；

⑵考评成绩处于本部门或合并考评部门最末端