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江苏开放大学建筑工程管理专业毕业论文

摘要

随着我国建筑行业的持续发展和市场化改革的不断深入，EPC总承包模式因其能够实现设计、采购、施工各环节的深度融合与高效协同，在各类建筑工程项目中得到了广泛应用。然而，EPC模式在带来整合效益的同时，也因其参与方众多、合同关系复杂、项目周期长、技术要求高等特点，使得项目面临着更为复杂多样的风险。本文以EPC总承包模式下的建筑工程项目为研究对象，首先阐述了EPC总承包模式的内涵与特点，分析了该模式下项目风险的主要来源与分类。在此基础上，结合建筑工程管理实践，深入探讨了EPC项目在招投标、设计、采购、施工及试运行等不同阶段所面临的关键风险点，并针对性地提出了相应的风险识别、评估、应对及监控策略。旨在为建筑工程管理从业者在EPC项目实施过程中提供有效的风险管控思路与方法，以期提高项目成功率，保障项目各参与方的合法权益，促进EPC模式在建筑行业的健康发展。

关键词：EPC总承包；建筑工程；项目管理；风险识别；风险管控

引言

建筑工程行业作为国民经济的支柱产业，其发展模式与管理水平直接关系到工程建设的质量、安全、进度与投资效益。近年来，为适应国际化竞争和工程建设领域专业化、集成化发展的趋势，EPC（Engineering,Procurement,Construction）总承包模式作为一种先进的项目管理模式，在我国大型基础设施建设、工业建筑以及部