电子厂补料作业流程.docVIP

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补料作业流程

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A/0

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1.目的

为规范补料作业，确保补料满足生产需要且受控，制订本流程。

2.范围

适用于所有生产物料的补充发放作业。

3.职责

3.1生产车间：负责补料申请及补料领料工作；

3.2PMC部(仓库)：负责补料的发放工作；

3.3PMC部(物控)：负责补料的审批工作。

4.作业程序

4.1物料员负责统计本车间完成生产任务尚缺物料，填写《补料单》报车间主管；在不能明确尚缺物料量时，可在《补料单》“备注”栏写明有多少产品未能完成；或在不能明确是否缺料但有疑问时，通过《内部联络单》或口头方式向物控员反馈；

4.2车间主管审核物料员的缺料统计，确认属正常补料的，则签署《退料单》，由物料员向物控员提出补料申请；

4.3如果属于人为错误导致损失的补料，按《赔偿管理制度》规定应该赔偿的，车

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间主管须同时开出《次品罚款申报单》，随《补料单》交物控员提出补料申