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- 2026-05-09 发布于广东
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企业管理变革文件汇编
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第页
电子有限公司
文件编号
标
题
进料作业流程
版本
A/0
发行日期
页码
1/5
1.目的
为了进一步规范和完善仓库进料作业程序,确保进料得到合理、及时的处理,控制进料的数量,以满足生产需要。
2.范围
适用于本公司对外采购的所有原材料、辅助材料、发外加工的半成品。
3.职责
3.1PMC部(仓管):负责物料的接收,清点与入库工作;
3.2品管部(IQC):负责物料的品质检验工作;
3.3PMC部(物控):负责急料的协调工作。
4.作业程序
4.1供应商送货
4.1.1供应商送货至厂区后,应及时将《送货单》交仓管员,仓管员核对《送货单》与《采购订单》是否有误。如果有误,即通知相应采购员确认何种原因出错,直至清楚后方可收货;
4.1.2仓管员通知供应商或公司搬运人员,将需检验的物料卸在指定的收料待验区,将不需检验的物料直接卸在物料暂存区。若是生产急料,仓管员可将物料先收到生产备料区。
4.2进料数
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