电子厂成品出仓作业流程.docVIP

企业管理变革文件汇编

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电子有限公司

文件编号

标

题

成品出库作业流程

版本

A/0

发行日期

页码

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1.目的

为了规范成品出货作业，确保出货产品满足客户要求。

2.范围

适用于所有作为成品出货的产品发出过程。

3.职责

3.1销售部：负责成品出货指令的下达、出货监督及货款回收工作；

3.2PMC部(仓库)：负责安排成品的发放及搬运工作；

3.3财务部：负责成品出货指令的审核及应收帐款回收的监督工作；

3.4行政人事部：负责货柜车辆到厂后的通知及出货车辆安全检查。

4.作业程序

4.1销售部跟单员根据出货计划、报关等单证备齐情况，于出货前一天开具《送货单》，并交销售部经理审核；

4.2销售部经理于1小时内对《送货单》进行审核。若有误，须及时通知跟单员处理，若无误，则签字、确认，返交跟单员交财务部审核；

4.3财务部会计于1小时内对《送货单》进行审核。若有误，则通知销售部经理处理，若无误，则返交相关的跟单员；

4.4业务员在出货前4小时，将经过审核的《送货