《仓储与配送管理实务》_模块四-任务四.pptVIP

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  • 2026-05-13 发布于广东
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《仓储与配送管理实务》_模块四-任务四.ppt

相关知识任务四:库存控制方案制定5四、定量订货管理法1、定量订货法原理指当库存量下降到预定的最低库存量(订货点)时,按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存控制方法。相关知识任务四:库存控制方案制定5四、定量订货管理法1、定量订货法原理1、确定订货点,解决什么时候订货2、确定订货批量,解决一次订货多少3、确定订货如何具体实施解决三个问题相关知识任务四:库存控制方案制定四、定量订货管理法2、订货点的确定(1)在需求和订货提前期确定的情况下,不需要设置安全库存订货点=(全年需求量/360)*订货提前期(天)=每天需求量*订货提前期(天)1相关知识任务四:库存控制方案制定四、定量订货管理法2、订货点的确定(2)在需求和订货提前期都不确定的情况下,安全库存是必要的订货点=(每天需求量*最大订货提前期)+安全库存K--安全系数。K可根据缺货概率查安全系数表(见表4-13)得到;--各期需求量实际值;--各期需求量实际均值最大订货提前期---根据以往数据得到相关知识任务四:库存控制方案制定四、定量订货管理法3、订货批量的确定S——单次订货费用;D——库存物料的年需求率;C——单位商品年保管费相关知识任务四:库存控制方案制定四、定量订

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