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塑料行业原料部原料员原材料采购管理手册

第1章采购管理总体架构与职责界定

1.1组织架构与岗位分工

本手册依据公司战略发展需求及行业最佳实践，构建了“采购部-供应商管理部-业务部”三位一体的协同采购组织架构，明确原料员为执行层核心角色，负责具体订单落地与日常管控。原料员直接隶属于采购部，直接向部门经理汇报，对采购成本达成率、订单交付及时率及原材料库存周转率负直接管理责任，确保采购活动与公司生产计划紧密衔接。

部门经理作为第一责任人，负责制定年度采购预算、审核重大供应商准入标准及监督采购流程合规性，对原料采购的整体质量与经济效益承担最终领导责任。供应商管理部专注于供应商全