供应链采购与智能仓储优化策略.pptxVIP

综合案例;大润发本是一家台湾大型连锁量贩店，成立于1996年，由润泰纺织集团总裁尹衍梁所创设，原名叫大润发流通事业股份有限企业。

润泰集团原来是一家纺织企业，但到了1990年代，台湾纺织业日落西山。此时，润泰集团开始谋求转型扩大投资事业，例如转向投资保险、金融事业（如安泰人寿、永丰银行等）及流通事业（如大润发）。

1997年，大润发第一家门市平镇店于桃园县平镇开业。随后上海、济南大润发也陆续建立，大润发计划在中国大陆的华东、华北及东北地域的重点城市设置量贩店。;大润发最初是模仿万客隆的仓储模式经营，但在大陆开第三家门店的时候，时任大润发中国区责任人黄明端在走访了各国量贩店后发觉万客隆门可罗雀，隔壁的家乐福却是门庭若市。

通过经营模式的转变，大润发不但甩开了选址门店类型的约束，更是降低了开店成本，通过丰富的产品品种、生动的店内陈列、立体化的营销手段、细致的卖场服务将一种全新的卖场呈现给终端顾客，再也不像“高高在上”的仓储货架让人举目，令人生畏了。;变化模式后的1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，将万客隆挤下前三名的宝座。从十几年前的门外汉一举成为了业内的专业人士。大润发董事长兼执行长黄明端在年中国连锁经营会议上谈到了大润发经营之道，当被问及怎样对待沃尔玛、家乐福等此类世界级的对