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OKR（目标与关键结果）绩效管理办法

一、目的

本OKR绩效管理办法旨在通过设定清晰、可衡量的目标（Objectives）和关键结果（KeyResults），建立高效、透明、激励性的绩效管理体系，激发员工的积极性和创造力，促进团队高效沟通与协作，推动公司战略目标的实现，促进员工的个人成长和职业发展。

二、考核原则

本管理办法遵循以下原则：

=1\*GB4㈠SMART原则：

目标应具体（Specific）、可测量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关性（Relevant）、时限性（Time-bound）。

=2\*GB4㈡对齐原则：

个人或团