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员工晋级管理办法

一、总则

晋级应遵循激励原则，建立良性竞争机制，科学、合理地激励员工内在潜质和动力，提升全员整体绩效，增强公司凝聚力和向心力，实现公司与员工双赢。

二、原则

=1\*GB4㈠以业绩为导向。各单位应建立科学、合理的考核机制，根据考核结果公平、公正的开展晋级工作。

=2\*GB4㈡符合薪酬区间。员工晋级应在规定的职位薪酬区间内，严禁突破区间晋级。对于工作业绩突出，但薪酬级别已达到区间上限的人员，应考虑通过职位晋升、挂职锻炼等方式为员工提供更大的发展空间。

=3\*GB4㈢兼顾内部公平。员工晋级工作应兼顾内部公平，基本实现员工薪酬与工作岗位、经验和业绩相匹配，避免同类岗位人员薪酬差异过大，甚至出现薪酬倒挂现象，影响员工工作积极性。

三、晋级的定义

本文件所指晋级主要为职位和管理级别不变情况下的薪酬级别晋升，职位和管理级别晋升按照公司干部管理规定执行。

四、晋级条件

晋级者须符合以下条件方可申报晋级：

=1\*GB4㈠最近一次业绩考核成绩为良好及以上，且考核排名在本单位前50%以内。

=2\*GB4㈡符合任职资格要求。

=3\*GB4㈢符合岗位薪酬区间。

=4\*GB4㈣在规定的晋级比例、周期及人工成本预算内。

=5\*GB4㈤最近半年内无重大工作差错且未受到处