房地产数字化转型与项目管理革新策略.pptxVIP

龙湖的信息化及

项目计划管理体系;;;龙湖地产介绍;开发的项目;龙湖企业文化;;龙湖组织架构;;信息化方针;信息化战略规划;顾客体验上各系统集成一体;;成本管理主业务流程框图;;管理部门(机构);龙湖PMO体系：

PMO定位、架构、主要运作形式;;龙湖项目进度计划管理体系：

——项目进度计划主要责任人(责任角色)及职责;;龙湖项目进度计划管理体系：

——项目进度计划考评;龙湖项目阶段性成果：

——项目阶段性成果定义及管理意义;龙湖运行管理体系;项目进度计划管理核心设计思想;《项目进度计划管理》系统框架图;项目进度计划管理系统特点;项目进度计划管理系统特点;与MSProject一致的操作体验；;支持WBS模板导入，快速完毕计划的制定；;支持MSProject导入、导出，将原有手工计划快速应用到系统中；;直观的历史版本对比功效；;项目计划与集团核心节点计划出现偏差一目了然;与业务高度吻合的审批控制体系，确保计划不被轻易调整；;项目进度计划管理系统特点;集成了与业务高度吻合的报告体系

个人—〉部门—〉项目—〉地域企业;系统能够自动生成各个层面的工作报告；;任务(工作项)提供横向评价；;触发相关管理工作;项目进度计划管理系统特点;实时监控，项目异常一目了然;提供企业、项目、个人计划的层层钻取查询；;实时统计各地