项目阶段性成果及决策会议一览表.xlsVIP

Sheet3

决策会议一览表

项目阶段性成果

项目阶段性成果一览表

项目阶段

关键成果名称

完成时间

承办部门

不能按时完成的管控措施

项目拓展论证阶段

《项目可行性研究报告》

根据土地获取方式要求

投资发展部

延缓土地获取

项目策划阶段

《概念设计任务书》

概念设计合同签订前

设计管理部

延缓概念设计合同签订

概念设计成果

一般项目取得后20天内

延缓项目定位策划报告的确定

《商业业态布局规划方案》

概念设计完成10日内、项目定位策划报告确定前

商业管理中心

《产品定位策划报告》

一般项目取得后30天内完成，如提前做了项目定位及建议，则此会议可提前（内部立项完成后的可研阶段）

营销管理部

推迟方案设计启动

《项目一级节点计划》

一般在项目设计方案完成后30天内召开

运营管理部

《项目开发总体计划》

项目一级节点计划确定后20天内完成

项目公司运营部门

建筑方案设计阶段

《方案设计任务书》

方案设计合同签订前

延缓方案设计合同签订

方案设计成果

概念设计评审会后40天内完成、或项目取得后1-2个月内（依设计进度安排）

延缓方案设计款项支付

《项目总体招商策划方案》

项目定位策划完成后30天内完成

延缓定位报告完成

《项目营销总体策划方案》

延缓项目营销推广方案的制定与实施

建筑扩初设计阶段

《扩初设计任务书》

扩初设计合同签订前

延缓扩初设计合同签订

扩初设计成果

方案评审会通过后