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教育行业师资队伍建设管理制度

第一章总则

第一条为规范公司教育行业师资队伍建设管理，提升师资队伍整体素质与专业水平，防控师资引进、培养、使用等环节的专项风险，确保师资队伍建设的合规性、系统性与有效性，特制定本制度。通过明确管理职责、优化运行机制、强化保障措施，促进师资队伍结构优化与能力提升，为公司教育业务的可持续发展和核心竞争力增强提供人才支撑。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工在教育行业师资队伍建设管理相关的全部活动。具体覆盖师资需求规划、招聘引进、培训考核、绩效激励、合同管理、档案维护等全流程管理，以及与师资队伍建设相关的业务场景，包括但不限于学前教育、基础教育、职业教育、在线教育等细分领域。

第三条本制度中下列术语含义：

（一）“师资专项管理”指公司针对教育行业师资队伍建设所开展的系统性管理活动，包括师资规划、引进、培养、激励、退出等环节的规范运作与风险防控。其外延涵盖师资准入标准制定、招聘流程优化、培训体系设计、绩效考核实施、合规风险防范等具体管理措施。

（二）“师资专项风险”指因师资队伍建设管理缺陷或操作不当可能引发的法律、行政、财务及声誉方面的潜在损害，如招聘违规、培训失效、师德失范、合同纠纷等。其外延包括但不限于资质审核不严、培训内容空泛、绩效考核失准、激励措施不公等风险点。

（三）“师资合规管理”指公司依据法律法规