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世界500强绿色供应链与ESG实践

现在，ESG，绿色，已经，成为，供应链的，硬通货，世界500强，78%的，企业，都，要求，供应商，提供，ESG，的，报告，否则，就，淘汰，所以，绿色，供应链，是，必须，的，施耐德、沃尔玛、联合利华，都是，标杆。

一、绿色供应链的，核心架构

绿色，供应链，就是，从，设计，采购，生产，交付，运维，全，链路，的，减碳，可持续，核心，的，架构：

1.绿色，的，设计：产品，的，设计，就，考虑，环保，可，回收，低碳，比如，施耐德，的，产品，设计，的时候，就，考虑，减，碳，可，回收，的，材料，这样，整个，生命周期，的，碳，就，低了。

2.绿色，的，采购：采购，的，时候，选，绿色，的，供应商，ESG，达标的，比如，78%的，世界500强，都，要求，供应商，有，ESG，的，评估，没有，的，就，淘汰，比如，苹果，要求，供应商，2030年，100%，的，清洁能源。

3.绿色，的，生产：生产，的，时候，用，绿电，节能，减排，比如，施耐德，的，工厂，17家，都是，零，碳，工厂，运营，的，减碳，90%，以上。

4.绿色，的，交付：物流，的，时候，用，电动的，车，铁路，的，运输，减少，公路，的，运输，减，碳，比如，沃尔玛，的，物流，用，电动，的，卡车，减，碳，20%。

5.绿色，的，回收：退货，的，产品，回收，再，利用，循环，经济，比如，联合利华，的，包装