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世界500强招投标集采与战略合作

集采，招投标，战略合作，是世界500强，采购的，核心打法，通过，集中的采购，规模的效应，降低，成本，同时，和，战略的，供应商，深度的，绑定，提升，供应链的，稳定。

一、集中采购的核心逻辑

集中采购，就是，把，集团的，所有的，采购，集中起来，统一的，寻源，统一的，谈判，统一的，下单，这样，规模的，效应，就出来了，议价的，能力，就，提升了。

1.框架的招标：世界500强，都是，框架的，招标，比如，一年，或者，三年的，框架，招标，确定，供应商，价格，服务，然后，后续的，订单，直接，下，不用，每次，都招标，这样，效率，很高，成本，很低。

2.集中的，量价谈判：集中了，集团的，所有的，采购量，和，供应商，谈判，比如，国家电网，一年，办公的，采购，几个亿，集中起来，和，供应商，谈判，价格，就，降了，20%，因为，量大，议价的，能力，就，强了。

3.全品类的，集采：不是，只，集采，原材料，还有，办公的，服务的，物流的，所有的，品类，都，集采，比如，中国铁建，集采，覆盖，140多个，国家，所有的，工程项目，办公的，物资，都，集采，效率，提升了，30%，成本，降了，15%。

二、招投标的，标准化流程

世界500强的，招投标，不是，随便，搞的，是，标准化的，流程：

1.需求的，整合：首先，把，各个，子公司，各个，部门的，需求，整合起来，统一的，提，需求