14_世界500强柔性供应链与小批量多品种.docxVIP

世界500强柔性供应链与小批量多品种

现在，市场的，需求，越来越，个性化，小批量，多品种，所以，柔性的，供应链，就，越来越，重要，Zara、SHEIN、宝马、通用，都是，柔性供应链的，标杆。

一、柔性供应链的，核心逻辑

柔性供应链，就是，能够，快速的，响应，需求的，变化，小批量，多品种，的，生产，交付，成本，还，不高，不会，因为，小批量，成本，就，上去了。

核心的，特点：

1.敏捷的，响应：需求，变了，供应链，能够，快速的，调整，生产，采购，物流，不用，很长的，时间，换型。

2.模块化的，设计：产品，模块化，通用的，模块，定制的，模块，这样，就，可以，组合，不同的，产品，小批量，也，有，规模的，效应。

3.分布式的，产能：分布式的，产能，网络，不同的，工厂，不同的，供应商，共享，产能，订单，来了，分配，给，空闲的，产能，这样，就，可以，应对，波动。

二、Zara的，分布式产能网络

Zara，时尚的，巨头，柔性的，供应链，是，标杆：

1.小单，快反：Zara的，首单，只有，100件，试销，卖的，好，就，追加，不好，就，停，这样，库存的，滞销，就，很少，只有，行业的，1/4。

2.分布式的，产能：Zara的，供应商，网络，共享，产能，当，某款，连衣裙，销量，突增，300%，系统，自动，把，追加的，订单，分配，给，3家，有，空闲，产能的，工厂，这样，响应的，速度，比，