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世界500强零售行业供应链管理

零售行业的供应链，是最贴近消费者的，效率，成本，时效，是核心，沃尔玛、京东、亚马逊、Costco，都是行业的标杆。

一、零售供应链的核心特点

零售的供应链，有几个特点：

1.SKU的海量：零售的，SKU，很多，沃尔玛，有，十几万的SKU，每个，都要，管理，库存，补货，所以，复杂度，很高。

2.履约的时效：消费者，要，快，当日达，次日达，所以，配送的时效，要，快，库存，要，前置，靠近消费者。

3.需求的波动：零售的，需求，波动，很大，大促，节日，周末，需求，都不一样，所以，预测，要，精准。

4.成本的极致：零售的，毛利，很低，所以，供应链的，成本，要，极致的优化，否则，没有，利润。

二、沃尔玛的蜂窝物流网络

沃尔玛，零售的巨头，供应链的，蜂窝物流，是标杆：

1.配送圈的布局：沃尔玛，每100家门店，建，一个配送中心，形成，半径，均匀的，短距离的，配送圈，这样，配送的距离，短，成本，低，时效，高。

2.自有配送的比例：85%的商品，都由，沃尔玛的，自有配送中心，供应，远超，行业的，50-65%的，平均水平，配送的频率，每天，一次，而，竞争对手，要，5天，一次，所以，门店的，库存，很低，周转，很快。

3.天天低价的护城河：供应链的，效率，支撑了，沃尔玛的，天天低价，因为，成本，低，所以，价格，就低，形成了，护城河，竞争对手，学