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世界500强供应链危机处理实战案例

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一、供应链，危机，的，类型

常见，的，供应链，的，危机，有，这些：

1.供应，的，中断：比如，供应商，的，工厂，火灾，疫情，的，封控，地缘，的，冲突，导致，供应商，不能，供货，比如，2000年，菲利普，的，工厂，火灾，导致，诺基亚，和，爱立信，的，芯片，断，供。

2.物流，的，中断：比如，港口，的，拥堵，苏伊士，运河，堵，了，疫情，的，运输，的，中断，导致，物流，的，停，了，货，运，不，过来。

3.质量，的，危机：比如，供应商，的，质量，的，问题，比如，福喜，的，过期，肉，导致，麦当劳，的，供应链，的，危机，品牌，的，损失，很大。

4.合规，的，危机：比如，供应商，的，环保，的，违规，劳工，的，问题，被，曝光，导致，品牌，的，危机，比如，耐克，的，童工，的，事件。

二、危机，处理，的，核心，流程

危机，来了，怎么，处理，世界500强，的，流程，是，标准化，的：

1.快速，的，响应：危机，的，第一，时间，启动，应急，的，团队，高层，亲自，牵头，比如，诺基亚，的，火灾，的，事件，CEO，亲自，牵头，危机，的，团队，24小时，值班，处理，