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后备管理干部选拔及培养管理办法

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一、总则

㈠加强公司后备管理干部的培养，是适应公司战略发展需要，也是员工竞争激励机制的重要内容;

㈡后备管理干部选拔及培养工作的指导思想和工作目标是坚持从长远考虑，从基础抓起，统筹规划，注重落实，培养造就一支高度认同公司企业文化、素质优良、数量充足，能够独当一面的后备管理干部队伍，为公司发展提供强有力的人才支持。

二、管理原则

㈠德才兼备，任人唯贤原则；

㈡群众公认、注重实绩原则；

㈢公开、平等、竞争、择优原则；

㈣注重发展潜力、重视培养提高原则；

㈤备用结合、动态管理原则；

㈥统一调配使用原则。

三、后备管理干部选拔标准

㈠认同公司企业文化、忠诚公司事业；

㈡年龄30岁（含）以下，级别M2（含）以下；未实行MB序列的部门部门处室中心经理（含）以下人员；

㈢在公司工作期间，有较好的工作业绩和绩效评价，最近一次绩效考核为良好及以上（或部门内排名在前30%）；

㈣取得学士学位及以上，特业人员专业可放宽至大专；

㈤身体健康能承担一定强度的工作；

㈥良好的英语听说读写能力者优先（具体为满足下列指标之一：1、在三年内曾获大学外语四级以上证书；2、雅思成绩5.5以上；3、托福成绩580分以上；4、GRE的语言和数学总分1100以上；5、曾在国外学习或生活1年以上）。其它小语种达到国内本科学历教育毕业水平（如日语二级、俄语四级等）的