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- 2026-05-14 发布于广东
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技能训练五划分管理职责
【学习目标】
1.培养学生文件编写能力和逻辑思维能力;
2.训练每个成员的责任意识和演讲能力;
3.培养学生良好的心理素质。
【学习方法】
1.深入企业调研,根据企业的实际运作为模板,搜集相关企业资料。
2.利用网络、图书馆的文献资料查阅相关资料,搜集整理企业的管理职责的相关内容。
【学习过程】
根据你公司的实际情况,讨论:
是否了解公司的最高管理者?
最高管理者有哪些职责?
最高管理是否阶段性提供适当资源以确保质量方针、质量目标的落实执行?
2.关于“以顾客为关注焦点”,讨论:
是否理解以顾客为中心的意思?
如何实现以顾客为中心,试举一个工作例子?
你公司的顾客要求有哪些?
公司如何满足顾客要求,并使顾客满意?
3.关于“质量方针”,讨论:
你公司的质量方针是什么?
质量方针是否以适当的方式宣传、沟通以促进理解?
公司质量方针是如何贯彻落实的?
定性的质量方针是通过什么方法进行量化以利于各部门执行?
每年是否定期检讨质量方针的执行情况与适切性?
4.关于“质量目标”,讨论:
公司总的质量目标是什么?
你部门的质量目标是什么?
质量目标是否定期收集数据、统计、分
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