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塑料厂样品管理流程实施细则

一、总则

（一）目的

为规范塑料厂样品管理流程，确保样品从制作、存储、展到处置等

各个环节的有序进行，提高工作效率，保证样品能准确反映本厂产品

质量与特性，满足客户需求，同时保障企业经济效益与社会效益，特

制定本实施细则。

（二）适用范围

本细则适用于塑料厂内所有涉及样品管理的部门及员工，以及与样品

管理流程相关的客户对接活动。

（三）基本原则

遵循本厂“质量至上、创新发展、客户为本、绿色环保”的经营理念,

以保障样品质量为核心，兼顾效率与成本，通过扁平化管理模式，确

保信息在各层级间快速准确传递，实现样品管理流程的高效运作。

二、样品管理中的“人”

（一）职责分工

1.业务部门：负责接收客户对样品的需求信息，准确传达给生产部门

和研发部门；跟进样品的制作进度，及时向客户反馈；负责样品的发

送与客户对接工作。

2.生产部门：依据研发部门提供的样品制作标准和工艺要求，按时、

高质量完成样品制作；负责生产过程