医院医用耗材管控实施方案
一、管控目标
通过全流程、全周期闭环管控,实现3项核心目标:一是耗材采购成本年均下降8%-12%,高值耗材耗占比控制在28%以内,低值耗材耗占比逐年降低1-2个百分点;二是耗材临床使用合规率达到98%以上,杜绝不合理使用、过度使用问题,近效期耗材报损率控制在0.1%以下;三是耗材追溯准确率100%,实现从采购端到使用端全链条可查,不良事件响应时长不超过30分钟。力争通过12个月的管控落地,建成“采购透明、使用规范、追溯精准、成本可控”的现代化耗材管理体系,耗材管理综合指标达到三级公立医院绩效考核优秀水平。
二、组织架构与职责分工
成立三级管控责任体系,明确各层级权责边
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